Caso de éxito: Chile
Ordenamos y fortalecimos la ejecución de proyectos tecnológicos mediante RPO
Una empresa del rubro de la salud en Chile enfrentaba un crecimiento sostenido en la cantidad de iniciativas tecnológicas, requiriendo fortalecer su capacidad de gestión de proyectos y soporte al desarrollo, sin aumentar su dotación interna permanente. Desde Qibit Chile, mediante un modelo de Recruitment Process Outsourcing TI, integramos un Project Management Office y a un Desarrollador que hoy apoyan la correcta planificación, seguimiento y ejecución de proyectos tecnológicos, asegurando continuidad operativa y visibilidad de avance para el negocio.
Desafío
Desafío
El cliente necesitaba mejorar el control y la visibilidad de sus iniciativas tecnológicas, así como contar con apoyo técnico adicional para el desarrollo y evolución de soluciones internas. Existía el reto de ordenar la ejecución, gestionar dependencias entre equipos, asegurar cumplimiento de plazos y mantener estándares de calidad, dentro de un entorno altamente regulado como el sector salud.
Solución
Solución
Qibit Chile implementó un modelo RPO con dos perfiles clave:
Un Project Management Office responsable de la planificación, seguimiento, coordinación de stakeholders, control de hitos, gestión de riesgos y reportería ejecutiva. Y a un Desarrollador encargado de apoyar iniciativas de desarrollo, mejoras evolutivas y correctivas, trabajando en conjunto con los equipos internos. El modelo permitió una rápida incorporación de capacidades, con un esquema flexible y alineado a las prioridades del negocio.
Resultado
Resultado
- Mayor visibilidad y control sobre la cartera de proyectos tecnológicos.
- Mejora en la coordinación entre áreas de negocio y tecnología.
- Continuidad y estabilidad en la ejecución de iniciativas prioritarias.
- Aceleración en la entrega de mejoras y evoluciones tecnológicas.
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